疫情推升波兰人对土地的投资

〖壹〗
、疫情确实推升了波兰人对土地的投资，建筑用地交易量在疫情期间增长 ，且土地费用持续上升
。具体表现如下：建筑用地交易量增长 波兰建筑用地的交易数量每年都在增长
，疫情并未改变这一趋势，2020年建筑用地的交易活动甚至创下历史新高。

〖贰〗、后重新独立 ，奉行“距离 不要比距离 更近一毫米
”的外交路线
，所以德国与 都不相信波兰会为自己做什么，均视波兰为敌 。又由于 与英 、法谈判失败 ，波兰拒绝 的军事援助
，苏联为了保证自身的利益与安全，选取了与德国联合
、进军波兰
。基本上苏联与波兰是敌对的。

全球新冠患者累计确诊突破2亿人!

具体数据情况：截至2021年8月8日0时52分 ，全球新冠肺炎确诊患者达到0181亿人
，死亡428万人 。从6月25日10时25分（当时全球确诊患者达到8068亿人）到8月8日，43天的时间里 ，增加了2113万人，平均每天增加49万人
。疫情爆发原因：这一波新冠疫情大爆发主要由于德尔塔变异病毒造成。

坚定信心：战胜疫情与挑战的精神基石疫情下的全球性危机：2021年
，新冠肺炎疫情持续蔓延，对人类生命健康、经济社会发展造成严重冲击 。世界卫生组织数据显示 ，全球累计确诊病例超2亿例
，死亡病例超400万例，各国医疗体系 、经济运行均承受巨大压力
。

据统计 ，全球累计新冠确诊病例超2亿
，新冠的传播速度这么快是因为新冠病毒是通过气溶胶传播的，就是通过空气传播的。而且新冠病毒变异之后 ，仅仅五秒的时间
，就可以传播，所以说 ，只要是和患者处于一个封闭的空间之内
，就有可能会传播病毒，所以说这次传播的速度是非常快的 。

022年的新增确诊病例是2亿多人
。这是一个非常夸张的概念 ，在整个2022年里，全球范围内已经新增了2亿多个新冠确诊患者。这些患者大部分都是无症状感染者
，很多人所感染的新冠病毒也是奥密克戎变异毒株 。虽然很多人的身体没有受到新冠肺炎的严重伤害，但新冠疫情的传播进一步影响到了人们的日常生活。

面对全球新冠病例过亿的局面 ，需以团结合作
、科学防控和命运共同体意识为核心
，共同应对疫情挑战
。

波兰有望在8月之后恢复正常

〖壹〗、波兰有望在8月之后恢复正常生活，但前提是新冠病毒不再出现重大变异。以下是具体分析：卫生部长表态与条件设定波兰卫生部长Adam Niedzielski明确表示 ，若新冠病毒不再出现新的重大变异
，波兰生活方式有望在夏末（即8月后）恢复正常 。这一判断基于当前疫苗对已知变种（如印度 、巴西变种）的有效性，以及疫情数据的持续改善
。

〖贰〗
、莫迪在波兰的重要活动主要包括与波兰政要的会晤、发表公开讲话以及参观当地纪念碑等。2024年8月22日 ，莫迪在波兰总理府受到波兰总理唐纳德·图斯克的欢迎
，并与图斯克举行了会谈 。此次会谈聚焦于多个关键议题，包括安全局势 、印度的战略伙伴俄罗斯以及如何进一步振兴双边关系等
。

〖叁〗
、波兰（欧洲国家中需求量最大）：0.8 成本过高从越南经中国到欧洲的铁路货运需求低的另一个重要原因是过高的运费。虽然铁路运输时间稳定且比海运快 ，但费用却高得惊人
，可能是海运的三倍以上 。

〖肆〗、自2024年8月12日起，亚马逊波兰站FBA费用将降低比较高50% ，具体细节如下：适用范围费用降低将自动适用于以下订单类型：波兰国内FBA订单 泛欧（欧洲大陆国家）FBA订单 多国库存（MCI）订单不包含欧洲配送网络订单
。若卖家使用附加服务或在其他亚马逊店铺销售，需按标准费用支付。

波罗的海疫情0602:

〖壹〗 、死亡病例：24例（无新增） 。住院治疗：14例
。治愈出院：760例。检测情况：自2月29日以来完成111404例检测 。立陶宛 累计确诊：1682例（新增4例）。死亡病例：71例（新增1例）
。康复人数：1249例。检测情况：累计完成超30万例检测（具体数值未精确说明） 。

疫情一年波兰政府花费破千亿

〖壹〗、波兰政府在疫情一年间共花费1600亿兹罗提
，通过经济援助措施有效控制失业率并减缓经济萎缩，成为欧盟失业率最低的国家之一 ，GDP降幅显著低于多数发达国家
。

〖贰〗
、交通出行 航班熔断措施：民航局发出熔断指令
，分别对伊朗马汉航空公司、意大利勒奥斯航空公司 、土耳其航空公司
、中国南方航空股份有限公司、沙特阿拉伯航空公司 、波兰航空公司相关航班采取熔断措施。这一措施旨在防止疫情通过航空途径传播 。成渝高铁复兴号开通：成渝高铁年内将开复兴号动车组，两地1小时可达
。

疫情下,波兰的租赁行业表现如何?

疫情下波兰租赁行业整体业绩下滑 ，但表现好于2008年金融危机时期
，不同资产类型和承租人群体受影响程度存在差异。整体业绩下滑情况 波兰租赁行业协会统计显示，租赁行业上半年业绩较去年同期下滑24% ，预计2020年整年业绩下滑13% 。

结论：疫情通过需求端萎缩
、租客议价能力提升、政策收紧及经济风险偏好变化
，重塑了波兰租赁市场结构
。业主为平衡收益与风险，普遍从短租转向长租 ，而位置 、户型等硬件条件较差的房源则面临更大压力。未来短租市场需依赖旅游和商务出行复苏
、政策适应性调整及差异化运营（如主题化、高端化）寻求突破 。

疫情导致租客人数减少
，租赁市场整体需求下滑
。业主寻找租户所需时间大幅增加，与一年前相比延长约两个月 ，反映出市场供过于求的现状，租户在租房市场中的议价能力增强
，促使租金下降。租户对公寓面积的需求结构发生变化 。

疫情下体育观赛的全球缩影波兰赛车迷的举措并非孤例。在全球范围内，疫情曾导致大量体育赛事空场进行或严格限制观众人数 ，球迷们通过无人机直播 、虚拟现实（VR）观赛
、社区集体观影等方式维持观赛体验
。而波兰的“起重机观赛”则以更直接、更具视觉冲击力的方式
，成为疫情下体育文化与公共政策碰撞的典型案例。

疫情确实推升了波兰人对土地的投资，建筑用地交易量在疫情期间增长 ，且土地费用持续上升 。具体表现如下：建筑用地交易量增长 波兰建筑用地的交易数量每年都在增长
，疫情并未改变这一趋势，2020年建筑用地的交易活动甚至创下历史新高
。

仅22%的酒店费用持平：多为高端或特色酒店 ，依赖忠诚客户或特定市场定位维持费用稳定。费用下降与运营限制形成叠加效应
，导致酒店收入大幅低于疫情前水平，加速了亏损进程 。行业规模放大损失总量波兰酒店行业整体规模庞大 ，全国约2600家酒店 、15万间客房
。